Category Archives: Mitarbeiterbindung

EU-Pläne zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Neun von zehn Fachkräften in Deutschland befürworten Rückkehrrecht auf Vollzeit

Laut einer aktuellen StepStone-Studie wollen neun von zehn Beschäftigten in Deutschland die Möglichkeit haben, aus der Teilzeitarbeit in eine Vollzeitstelle zurückzukehren. Für die befragten Fachkräfte ist ein solcher Anspruch die wirksamste Maßnahme zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, noch vor Angeboten wie einem Betriebskindergarten oder Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen. Continue reading

Ab in den (Bildungs)Urlaub

Bored White Collar Worker Throwing Paper Airplane In OfficeWann haben Sie eigentlich das letzte Mal Bildungsurlaub genommen? Und: Wie viele Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen nehmen diese Maßnahme regelmäßig in Anspruch? Nicht sehr viele? Dann sind sie nicht allein. Bildungsurlaub ist unbeliebt – zu Unrecht, denn nicht nur Arbeitnehmer profitieren von ihm, sondern auch Arbeitgeber. Continue reading

Arbeitskultur: (Mehr) Intrapreneure braucht das Land

Buchdruck, Bier, MP3-Format oder Airbag – was haben diese Erfindungen gemeinsam? Es handelt sich um innovative Ideen, made in Germany. Das Land der Ideen ist allerdings nicht mehr so kreativ wie es einmal war – das zumindest besagt das aktuelle Innovationskraft-Ranking der EU-Kommission. Deutschland belegt hier nur noch den vierten Platz, hinter Finnland, Dänemark, Schweden und der Schweiz. Im Vergleich zu den Vorjahren ein Abstieg. Grund genug, einmal zu fragen: Was brauchen Arbeitnehmer in Deutschland heute eigentlich, um innovativ zu handeln?

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Anwälte des Arbeitsklimas

Business Coaching HR

HR-Abteilungen sind nicht nur für die Rekrutierung und das Onboarding zuständig, sie dienen auch als Ansprechpartner für Mitarbeiter, wenn innerhalb von Projektteams oder Abteilungen etwas schief läuft. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Personalfachleute auch in schwierigen Situationen den Betriebsfrieden waren und so ihre eigene Position stärken können. Continue reading

Im Team agieren – auch alleine

Web conference - business people having online meeting

In Zeiten fortschreitender Mobilität und flexibler Arbeitsmodelle können Kollegen leicht die Bindung zueinander verlieren. HR sollte dazu beitragen, dass die Kommunikation im Unternehmen nicht abreißt und das Gemeinschaftsgefühl bestehen bleibt – und gleichzeitig Fürsprecher moderner Technologien sein. Continue reading

Bitte recht freundlich!

Bewerbungsfoto_1Facebook, Pinterest, Instagram & Co. – nie war die Spielwiese zur visuellen Eigendarstellung derart breit wie heute. Doch während die kreative Selbstinszenierung der Menschen in den sozialen Netzwerken kaum Grenzen zu kennen scheint, pochen Personaler beim Thema Bewerbungsfoto weiter auf klassische Standards. Wieso ist das so? Und welche Alternative bieten eigentlich Bewegtbilder? Continue reading

Retention 4.0 – ein Mitarbeiter, unzählige Möglichkeiten

Image copyright Catherine Lane 2014

Harmonie im Unternehmen ist eine der Grundvoraussetzungen für ein Arbeitsklima, in dem sich die Belegschaft wohlfühlt – und jeder Einzelne seinem Arbeitgeber langfristig als effizienter Leistungsträger erhalten bleibt. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung fußen idealerweise auf einem Gesamtkonzept, das eine sympathische Unternehmenskultur sichert und sämtliche Komponenten der Arbeitswelt in Einklang bringt. Dazu können Unternehmensaktien oder sonstige Vergünstigen und Benefits ebenso beitragen wie, Gesundheitsberatung und Feelgood-Manager. Einige Beispiele aus der Praxis in Deutschland ansässiger Unternehmen:

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Mitarbeiter binden – Strategie statt Gießkanne

Dienst nach Vorschrift, Zeitabsitzen, innere Kündigung: Solch ein Zustand ist unbefriedigend, für Arbeitnehmer und Arbmitarbeiterbindungeitgeber gleichermaßen. Die Produktivität sinkt, Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen schwinden. Im schlimmsten Fall wandern Fachkräfte zur Konkurrenz ab, die von dem neuen Know-how profitiert – ein unkalkulierbares Risiko. Um als wettbewerbsfähiges Unternehmen am Markt zu bestehen, muss es seine Mitarbeiter binden. Ganz gezielt.

 

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Interview: „Wir streben affektive Mitarbeiterbindung an“

Trotz oder gerade wegen der Breitenwirkung von Mitarbeiterbindung sollten Maßnahmen in Pilotprojekten getestet werden, ehe man den Roll-Out wagt, sagt Professor Dr. Tobias Braun von der Hochschule füProf_Dr_Tobias_Braunr Wirtschaft und Recht in Berlin. Im REthink-Interview spricht der Experte für Personal und Organisation unter anderem darüber, wie die Wissenschaft Unternehmen bei der Umsetzung eines zielführenden Retention-Managements unterstützen kann.
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