„Einfache Ideen zum Abschauen“ – Interview mit Jörg Buckmann zu seinem neuen Buch Personalmarketing to go

Jörg Buckmann, ehemals Leiter Personalmanagement bei den Verkehrsbetrieben Zürich, heute Blogger, Berater für Personalmarketing und Buchautor, hat einen neuen Ratgeber für Personalverantwortliche veröffentlicht. „Personalmarketing to go – Frechmutige Inspirationen für Recruiting und Employer Branding“ heißt das neue Buch und Rethink hat es zum Anlass genommen, mit dem Praktiker aus der Schweiz über leicht umsetzbare Tipps, Stockfotos und richtig gute Online-Stellenanzeigen zu sprechen. Rethink-Leser können außerdem ein Buchkapitel kostenlos zur Probe lesen.

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StepStone Gehaltsreport 2016: So viel verdienen HR-Verantwortliche in Deutschland

Der Bedarf an Spezialisten in Deutschlands Personalabteilungen ist in den letzten zwei Jahren deutlich gestiegen. Laut StepStone Fachkräfteatlas, einem Indikator für die Entwicklung der Fachkräftenachfrage in Deutschland, erhöht sich die Anzahl der Stellenausschreibungen seit 2013 konstant. Sie erreichte 2015 mehrfach Spitzenwerte und nahm im Vergleich zum Vorjahr um 15 Prozent zu. Ein Grund für diese Entwicklung ist, dass die Aufstellung der Personalabteilung angesichts des Fachkräftemangels immer wichtiger für den Unternehmenserfolg wird. Die Entscheider in deutschen Unternehmen haben das erkannt und handeln entsprechend. Die gesteigerte Nachfrage wirkt sich möglicherweise auch auf das Gehalt aus – wenn auch (noch) in geringem Maße.

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2015: Ein gutes Jahr für Jobsuchende

2015: Trends der Online-JobsucheÄrzte, Pfleger und Personalfachleute zählten in diesem Jahr zu den absoluten Gewinnern auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Die Nachfrage nach neuen Mitarbeitern stieg in diesen Berufsgruppen besonders stark an. Das belegt der Fachkräfteindex der Online-Jobbörse StepStone. Auch Spezialisten für IT, Technik und Finanzen standen mehr Jobmöglichkeiten offen als in den Vorjahren: Die Anzahl der Stellenausschreibungen wuchs in diesem Jahr ebenfalls deutlich. Über alle Berufsgruppen hinweg stieg die Nachfrage nach Fachpersonal um 16 Prozent.

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Retention 4.0 – ein Mitarbeiter, unzählige Möglichkeiten

Image copyright Catherine Lane 2014

Harmonie im Unternehmen ist eine der Grundvoraussetzungen für ein Arbeitsklima, in dem sich die Belegschaft wohlfühlt – und jeder Einzelne seinem Arbeitgeber langfristig als effizienter Leistungsträger erhalten bleibt. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung fußen idealerweise auf einem Gesamtkonzept, das eine sympathische Unternehmenskultur sichert und sämtliche Komponenten der Arbeitswelt in Einklang bringt. Dazu können Unternehmensaktien oder sonstige Vergünstigen und Benefits ebenso beitragen wie, Gesundheitsberatung und Feelgood-Manager. Einige Beispiele aus der Praxis in Deutschland ansässiger Unternehmen:

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StepStone startet große Online- und TV-Kampagne

 

StepStone startet im Dezember 2015 eine umfassende Online- und TV-Kampagne. Insgesamt vier neue Spots sind ab heute online und ab 28. Dezember zunächst bis April 2016 im Fernsehen präsent. Zum reichweitenstarken Sendermix der TV-Ausstrahlungen gehören Sat1, RTL, ProSieben und fast alle weiteren privaten TV-Sender. Die Kampagne soll dazu beitragen, die Position von StepStone als erste Adresse für Fachkräfte und Führungspersonal auf Jobsuche in Deutschland weiter zu stärken.

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Mitarbeiter binden – Strategie statt Gießkanne

Dienst nach Vorschrift, Zeitabsitzen, innere Kündigung: Solch ein Zustand ist unbefriedigend, für Arbeitnehmer und Arbmitarbeiterbindungeitgeber gleichermaßen. Die Produktivität sinkt, Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen schwinden. Im schlimmsten Fall wandern Fachkräfte zur Konkurrenz ab, die von dem neuen Know-how profitiert – ein unkalkulierbares Risiko. Um als wettbewerbsfähiges Unternehmen am Markt zu bestehen, muss es seine Mitarbeiter binden. Ganz gezielt.

 

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